Шонкси Донгуванг шамоли нерӯи барқии CO., LTD.

Ҳисоботи масъулияти корпоративии иҷтимоӣ (ҳисоботи CSR)

Соли ҳисоботӣ: 2024Озод кардан
таърих:29 ноябр]

Пешгуфтор

Шонкси Донгеванг шамоли истеҳсолии Co., LTD. (минбаъд «Донгуанг») бояд барои пешрафти рушди устуворибоҳишсаноат тавассути инноватсия ва маҳсулоти аъло. Мо хуб медонем, ки корхонаҳо на танҳо ба манфиати иқтисодӣ, балки барои муҳити зист, ҷомеа ва кормандон масъуланд. Бо ин мақсад, мо як стратегияи муфассали масъулияти иҷтимоиро барои пайваста такмил додем, то модели амалиётиро такмил диҳем, то барои ҷомеа арзиши бештари мо арзиши бештарро эҷод кунем.

Ҳисоботи мазкур амалҳо ва дастовардҳои асосии моро дар ҳифзи муҳити зист, саҳми иҷтимоӣ, нигоҳубини кормандон, идоракунии занҷираи таъминот ва ғайра ва пешрафти моро дар иҷро кардани масъулиятҳои иҷтимоӣ нишон медиҳад.

1. Масъулияти экологӣ

1.1 Сиёсати идоракунии муҳити зист

Мо стандартҳои байналмилалии идоракунии муҳити зистро риоя мекунем ва ӯҳдадор мешавем, ки изофа ва таъсири партовҳои экологии равандҳои истеҳсолоти моро коҳиш диҳем. Мо ҳадафҳои ҳифзи муҳити зистро барои кафолат додани он, ки ҳамаи пайвандҳои истеҳсолот бо қоидаҳои миллии экологии миллӣ ва маҳаллӣ мувофиқанд, муқаррар кардем.

1.2 Ҳимояи захираҳо ва коҳиши партовҳо

• Истеъмоли энергия: Мо истеъмоли энергияро тавассути беҳсозии равандҳои истеҳсолӣ ва такмили таҷҳизот барои таъмини истифодаи энергияи тоза дар раванди истеҳсолӣ коҳиш медиҳем.
• Идоракунии партов: Мо такрории такрории партовро афзоиш медиҳем ва аз такрории партовҳо афзоиш медиҳем, наҷоти партовҳоро коҳиш дода, мониторинги мунтазами экологиро барои таъминоти безарар мегардем.
• Ҳифзи об: Мо эътимоди худро ба об дар равандҳои истеҳсолии мо тавассути татбиқи системаҳои самараноки истифодаи об коҳиш медиҳем.

1.3 Тарҳи устувори маҳсулот

Дизайнери Маҳсулоти Шамолҳои шамоли мо принсипҳои арзёбии давраи зиндагӣро пайгирӣ мекунад, то ки таъсири экологӣ ҳангоми марҳилаи истифодаашон коҳиш диҳад.

2. Масъулияти иҷтимоӣ

2.1. Кормандиву некӯаҳволии корманд

Ширкати Донгуанг кормандони худро ҳамчун дороиҳои арзишмандтарини худ баррасӣ мекунад. Мо кормандонро бо:

• Ҳифзи тандурустӣ: Суғуртаи пурраи тиббӣ бо мақсади саломатии кормандон ва оилаҳои онҳо.
• Омӯзиш ва рушд: Ба кормандон барои фароҳам овардани малакаҳои худ барои баланд бардоштани малакаҳои худ, ба кормандон, ки барои баланд бардоштани малакаҳои худ фароҳам оваред ва ба онҳо дар расидан ба рушди инфиродӣ кӯмак расонад.
• Муҳити корӣ: Таъмини муҳити бехатари корӣ ва ба таври қатъӣ ба системаи идоракунии касбӣ ва бехатарии бехатарӣ (OHS).

2.2 Саҳми хайрия ва ҷомеа

Ширкати Донгуанг дар сохтмон ва рушди ҷамоатҳои маҳаллӣ фаъолона ширкат варзад ва ба иштирокчиён барои иштирок дар фаъолияти ҷомеаи ҷомеа ташкилист. Мо лоиҳаҳои ҳифзи иҷтимоию ҳифзи иҷтимоиро дастгирӣ менамоем, ба монанди ҳифзи маърифатӣ ва ҳифзи муҳити зист ва ба минтақаҳои камбизоат маблағҳо барои беҳтар кардани инфрасохтор ва шароити зиндагӣ пешниҳод менамоем.

3. Мушкилоти занҷири таъминот ва манбаъҳои ахлоқӣ

3.1 Интихоб ва арзёбии таъминот

Раванди интихоби молрасон, мо ба таври қатъӣ стандартҳои хариди ахлоқӣро ​​ба таври қатъӣ амалӣ менамоем Мо мунтазам масъулияти иҷтимоии иҷтимоиро арзёбӣ мекунем ва аз онҳо додани гузоришҳои устувори рушд талаб мекунад.

3.2 Шаффофияти занҷири таъминот

Мо омодаем, ки як системаи шаффоф ва масъули кафдачоро омода созем, ки ҳар як пайванди маҳсулоти хом аз маводи экологӣ, иҷтимоӣ ва ахлоқӣ мувофиқат кунад.

4. Идоракунии корпоративӣ

4.1 Сохтори идоракунӣ

Донгева Шӯрои мустақили директорони директориро таъсис додааст, то он ки ширкат омилҳои иҷтимоию экологӣ ва иқтисодиро дар раванди қабули қарор қабул мекунад. Мо принсипҳои идоракунии давлатӣ принсипҳои самараноки амалиётҳои шаффоф ва ростқавлиро риоя мекунем.

4.2 Тавозуни гендерӣ ва гуногунрангӣ

Мо тавозуни гендерӣ ва гуногунрангиро қадр мекунем ва ӯҳдадорем, ки баробарии гендериро дар идоракунӣ ва Раёсат пешбарӣ кунанд. Айни замон, занон ҳисоб мекунанд55 % шумораи умумии аъзои роҳбарият. Мо минбаъд низ ба тавозуни гендерӣ ва гуногунрангии гендерӣ такя хоҳем кард.

5. Мақсад ва ҳадафҳои оянда

5.1 Ҳадафҳои экологӣ

• Ҳадафи коҳиш: То соли 2025 мо нақша дорем, ки партовҳои карбонро аз равандҳои истеҳсолии мо коҳиш диҳем25 %.
• Самаранокии захираҳо: Мо минбаъд истифодаи захираҳо хубтар хоҳем кард ва кафолат медиҳем, ки энергетика ва истифодаи энергетика ва истеъмоли об минбаъд кам карда шавад.
• Фоизи кормандон: Мо нақша дорем, ки барномаҳои таълими кормандонро васеъ намоем ва имкониятҳои рушди касбҳои коргаронро тақвият диҳем.
• Иштироки ҷомеа: Мо аз сармоягузории иҷтимоии худро ба лоиҳаҳои ҳифзи иҷтимоӣ меафзем, то минбаъд рушди устувори ҷомеа мусоидат кунем.

5.2 Мақсадҳои масъулияти иҷтимоӣ

Хулоса

Ширкати Донгуэозӣ ​​ҳамеша боварӣ дорад, ки муваффақияти корхона на танҳо ба манфиатҳои иқтисодӣ вобаста аст, балки ба мо масъулиятҳои иҷтимоии мо низ вобаста аст. Мо дар асоси навоварӣ ва тамомият ва беайбӣ, мусоидат ба иҷрои вазифаҳои иҷтимоӣ ва кор бо ҳама тарафҳо барои ояндаи минбаъдаи оянда идома хоҳем дод.

Маълумот барои тамос
Барои маълумоти иловагӣ ё ягон савол лутфан бо мо тамос гиред:
Имейл:info@shdhforging.com

Tel: +86 (0) 21 5910 6016

Вебсайт:www.shdhforing.com