2020 යනු අසාමාන්ය වසරක් වන අතර, වසංගතය පුපුරා යාම, සෑම වරාය හා සාමාන්ය ජනයාටම කුඩා රට දුෂ්කර, විශාල රාජ්ය අවයව සහ සමහර ව්යවසායන් සෑම සේවකයෙකුටම කුඩා ප්රමාණයක් දරයි.

1521 ජනවාරි 29 දින 15:00 ට,Dhdz කර්මාන්තය2020 වාර්ෂික වාර්ෂික වාර්ෂික සාරාංශ රැස්වීම සහ "වසර හයක සහ සරත් ful ලදායී ful ලදායිතාව, අද වසර හයක්" යන තේමාව සමඟ 2020 වාර්ෂික වාර්ෂික සාරාංශ රැස්වීම සංවිධානය කරන ලදී. මේ වසරේ වාර්ෂික සමාලෝචන රැස්වීම විශේෂයෙන් විශේෂයි. වසංගත වැළැක්වීම සහ පාලන කටයුතු සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා කාර්ය මණ්ඩලයේ සෞඛ්යය හා ආරක්ෂාව සහතික කිරීම සඳහා ජනවාරි 15-17 දින සැලසුම් කර ඇති අයදින අයිලන්ඩ් වැව දක්වා තෙවැනි සංචාරය අවලංගු කර ඇත.

01 සියලුම දෙපාර්තමේන්තු වල සාරාංශය සහ වාර්තාව

නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී අධිකා බාඕ මහතාගේ ප්රධානත්වයෙන් සමාගමේ සියලුම කාර්ය මණ්ඩලය සහභාගී වූ මෙම රැස්වීමට සහභාගී වූහ.

මෙම රැස්වීමේදී විකුණුම්, අලෙවිකරණය, තාක්ෂණය, ව්යාපෘති, මිලදී ගැනීම, තාක්ෂණය සහ ආර්ථිකය / නිෂ්පාදනය, තාක්ෂණය සහ ආර්ථිකය / නිෂ්පාදනය, මූල්ය, පරිපාලන හා මානව සම්පත්, විදේශීය වෙළඳාම සහ වෙනත් දෙපාර්තමේන්තු සහ අදාළ පුද්ගලයින් සමීපව වටවී ඇත:

ලක්ෂණයක්, පාරිභෝගික තෘප්තිය, තරඟකාරී පාරිසරික ආරක්ෂණ සමාගමක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද?

දෙපාර්තමේන්තු අතර බාධාවකින් තොරව ගබඩා කිරීම සහ ලුහුබැඳීමේ ප්රතිපෝෂණ යාන්ත්රණය ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද?

බුද්ධිමත් AI ආධාර සහ අතින් රෝග විනිශ්චය සංයෝජනය තුළින් උපකරණවල ගුණාත්මකභාවය බෙහෙවින් වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?

පාරිභෝගික-කේන්ද්රීය නිෂ්පාදන සංවර්ධනය හා සේවා වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන පාරිභෝගික තෘප්තිය සහ ඇලවුම් බව වැඩිදියුණු කරන්නේ කෙසේද?

පිරිස් ඉන්වෙන්ටරි සහ මානව ආලේඛ්ය චිත්රය තුළින් පිරිස් නිවැරදිව බඳවා ගන්නේ කෙසේද සහ මානව කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?

අවසානයේදී, ගුඕ ජියැන්ජුන් හි කථන කතාවක් කළේය: වැඩ සාරාංශ සැලැස්ම මඟින් කාලවල වෙනස්වන තත්වයක් යටතේ ප්රතිසංස්කරණකරණය, වෙනස් කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීමට සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක්ම තීරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි:

1. 2020 දී සැලැස්ම නිම කිරීම සාරාංශගත කර ඇත;

2. 2021 දී සංවර්ධන පිරිසැලසුම සඳහා සැකසූ විධිවිධාන;

3. සමාගමේ එක් එක් ව්යාපාර මොඩියුලය විශ්ලේෂණය කිරීම;

4, අභ්යන්තර කළමනාකරණය සඳහා අවශ්යතා ඉදිරිපත් කරන්න;

5. සමාගමේ අඩුපාඩුකම් විශ්ලේෂණය කර ප්රතිචාර දැක්වීම;

6. සමාගමේ අනාගතය අපේක්ෂාව.

02 වාර්ෂික සම්මාන උළෙල

කැපී පෙනෙන කාර්ය මණ්ඩලය: චෙන් යුන්ක්සියා, ටැන්ග් යින්, චෙන් බින්, ලුෙන් බින්, ලුන් හැාවන්ග්, ෂැං ෆෙන්, zhu qin, wu zhen

පැරණි දේ ඉවත් කර නව දේ ගන්න. 2020 දී නියමිත ඉලක්ක සහ කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු ලුමැං මිනිසුන්ට සදහටම ඉදිරියට යාම නතර කළ නොහැක. 2021 දී නවතම අනාගතයට මුහුණ දීම, අපි පියවර ගෙන නව ගමනක් ආරම්භ කරමු!

03 ක් රැෆල් එකේ විනෝද වෙයි

වාර්ෂික රැෆල් සෑම විටම ඉහළ මට්ටමක පවතින අතර පවුලේ සාමාජිකයින්ට නිවස රැගෙන යාමට බොහෝ ත්යාග තිබේ. සම්මාන චිත්රය සමඟ, පුදුම සහ උණුසුම් වේවා, වාසනාවන්ත මුදල් යවන ලද අතර, එම ස්ථානය ගිගුරුම් සහිත අත්පොළසන්, සිනහව හා නිරන්තරයෙන් වාර්ෂික රැස්වීමේ උච්චතම අවස්ථාව වැඩි කළේය. සමාගම් නායකයින් සහ මාණ්ඩලික පවුල් අන්තර්ක්රියාකාරිත්වය, ගායනා, අත්පොලසන්, ප්රීති ප්රමර්ස් වාරපමින් සිටින අතර, එමඟින් සමාගම් නායකයින්, ලොතරැයි වැඩ කටයුතු එම ස්ථානයේ දී ඉරිතලා ඇත.

04happy අලුත් අවුරුදු රාත්රී ආහාරය

අලුත් අවුරුදු රාත්රී භෝජන සංග්රහය වසර ගණනාවක් වෙනස් නොවූ සම්ප්රදායක් සඳහා සමාගමයි, ඒ සමගම මෙම සම්ප්රදාය සේවකයින්ගේ දැඩි ඇල්මක් දක්වයි. අලුත් අවුරුදු රාත්රී ආහාරය අපට සිනහවක් ගෙන එන්නේ පමණක් නොව, සගයන් එකිනෙකා සමඟ සමීප කරයි. එය යොන්ග්ලොංගේ විශාල පවුලෙහි ප්රීතිය හා සමගිය ඉදිරිපත් කරයි.

Dhdz කර්මාන්තයනවක සිසුන්ට වසර අවසාන සාරාංශය සහ පිළිගැනීමේ පාර්ශවයක් සිනිඳු කෑල්ලක් තුළට ආසන්නව පැමිණියේය.

ඉදිරි මාවතේදී, දුෂ්කරතා අවතක්සේරු නොකළ යුතු අතර, විශ්වාසය කම්පා නොවිය යුතු අතර, උත්සාහය වහල් නොවිය යුතුය. අපි දවස අල්ලා ගනිමු, කාලය අනුව ජීවත් වෙමු, සමාගම පළමු පන්තියේ ජෙනරාල් ගිවිසුම් සමාගමකට ගෙන නව වාර්ෂික මුද්ද තුළ සිහිනය ලිවීමට උත්සාහ කරන්න! ලබන වසරේදී හමුවෙමු!