Nylig, for å kunne tydeliggjøre selskapets utviklingsretning for året, optimalisere ytelsesplanlegging, styrke samarbeidet mellom avdelinger og arrangere fabrikkproduksjonsprosesser med rimelighet, hadde selskapet vårt med hell et avdelingskommunikasjonsmøte. Denne konferansen samlet mange eliter fra forskjellige avdelinger som salg, produksjon, markedsføring og teknologi for å komme sammen og gi råd og strategier for langsiktig utvikling av selskapet.

I begynnelsen av møtet holdt daglig leder Guo for selskapet en viktig tale. Han uttalte at selskapet vårt for tiden har flere viktige prosjekter under forhandling. For å bedre betjene våre kunder, trenger vi vennlig samarbeid og samordnet innsats fra alle avdelinger for å oppnå vinn-vinn-resultater. Derfor la han vekt på betydningen av dette dokking og utvekslingsmøte. I det nåværende komplekse og stadig skiftende markedsmiljøet er styrking av kommunikasjon og samarbeid mellom forskjellige avdelinger nøkkelen til å oppnå vedvarende og stabil utvikling av selskapet. Samtidig uttrykte de også sine alvorlige forventninger til de fremmøtte, i håp om at alle kan utnytte denne muligheten fullt ut, ha grundige utvekslinger, nå enighet og i fellesskap fremme den fremtidige utviklingen av selskapet.

Deretter ga sjefen for salgsavdelingen en detaljert introduksjon til den nåværende markedssituasjonen og salgsytelsen til selskapets produkter. De kombinerte markedsdata og tilbakemeldinger fra kunder for å understreke viktigheten av tett samarbeid mellom salgsavdelingen og forskjellige avdelinger. De håper at alle kan styrke kommunikasjonen, forstå markedets etterspørsel i sanntid og utvikle effektivt, lavt forbruk, energisparende og miljøvennlige løsninger for kundene. Samtidig må de også sørge for at produktkvalitet og leveringstid dekker kundebehov.

Deretter gjennomførte sjefen for produksjonsavdelingen en omfattende gjennomgang og introduksjon av fabrikkens produksjonsprosess. De ga en detaljert introduksjon til fabrikkens produksjonskapasitet, utstyrsforhold, personellkonfigurasjon, samt problemene og forbedringstiltakene i produksjonsprosessen. Samtidig uttrykte de også sin vilje til å styrke samarbeidet med forskjellige avdelinger, i håp om å forbedre produksjonseffektiviteten, redusere produksjonskostnadene, gi kundene produkter og tjenester av høy kvalitet og skape mer økonomiske fordeler for selskapet gjennom alle parters felles innsats.

I den påfølgende gratis diskusjonsøkten snakket deltakerne aktivt opp og uttrykte sine egne meninger. De hadde dyptgående utvekslinger og diskusjoner om selskapets 25-årige utviklingsretning, resultatutviklingsinnhold, avdelingsamarbeid og fabrikkproduksjonsprosessarrangementer. Alle uttrykte at de vil ta dette møtet som en mulighet til å styrke kommunikasjonen og samarbeidet mellom avdelinger ytterligere, og i fellesskap fremme den langsiktige utviklingen av selskapet.

På slutten av møtet satte daglig leder Guo høyt verdsatt de aktive talene og dyptgående utvekslingene til alle de fremmøtte. Han påpekte at dette utvekslingsmøtet ikke bare forbedret forståelsen og tilliten mellom avdelinger, men påpekte også retningen for den fremtidige utviklingen av selskapet. Samtidig ba han også om at alle avdelinger samsvarende implementerer møtets ånd, styrker samarbeid, samarbeider og streber etter å oppnå selskapets store mål.

Den vellykkede eierandelen av dette dokking av utvekslingsmøtet markerer et solid skritt fremover for selskapet vårt i å styrke intern kommunikasjon og samarbeid. Vi tror at med felles innsats fra alle ansatte, vil selskapets fremtid bli enda bedre!