ເມື່ອມໍ່ໆມານີ້, ເພື່ອຈະແຈ້ງອີກດ້ານຫນຶ່ງຂອງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດສໍາລັບປີ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການວາງແຜນການຜະລິດ, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປະຊຸມດ້ານການສື່ສານຂອງພະແນກ. ກອງປະຊຸມນີ້ໄດ້ນໍາເອົາຄົນຊັ້ນສູງຫຼາຍຄົນເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະແນກຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຂາຍ, ການຜະລິດ, ການຕະຫຼາດແລະເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າກັນແລະໃຫ້ການພັດທະນາແລະການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ.

ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດໄດ້ສົ່ງຄໍາເວົ້າທີ່ສໍາຄັນ. ລາວໄດ້ລະບຸວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໃນປະຈຸບັນມີຫລາຍໂຄງການທີ່ສໍາຄັນພາຍໃຕ້ການເຈລະຈາ. ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດີຂື້ນບໍລິການ, ພວກເຮົາຕ້ອງການການຮ່ວມມືທີ່ເປັນມິດແລະຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຈາກທຸກພະແນກເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໄດ້ຮັບ. ສະນັ້ນ, ລາວໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການປະຊຸມທີ່ຈອດເຮືອແລະແລກປ່ຽນນີ້. ໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ສັບສົນແລະປ່ຽນແປງໃນປະຈຸບັນໃນປະຈຸບັນລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆແມ່ນກຸນແຈຂອງບໍລິສັດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແລະຫມັ້ນຄົງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ຫວັງວ່າທຸກຄົນສາມາດໃຊ້ໂອກາດໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ.

ຕໍ່ມາ, ຫົວຫນ້າພະແນກການຂາຍໄດ້ສະຫນອງການແນະນໍາລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບສະພາບການຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນແລະການປະຕິບັດການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຂົາໄດ້ປະສົມປະສານຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕະຫຼາດແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າເພື່ອເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງພະແນກຂາຍແລະພະແນກຕ່າງໆ. ພວກເຂົາຫວັງວ່າທຸກຄົນສາມາດເພີ່ມທະວີການສື່ສານ, ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນເວລາຈິງ, ແລະພັດທະນາຄວາມວິຕົກການດ້ານພະລັງງານແລະການປະຫຍັດພະລັງງານແລະການປະຢັດພະລັງງານ ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະເວລາສົ່ງສິນຄ້າຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.

ຕໍ່ມາ, ຫົວຫນ້າກົມຜະລິດຂອງພະແນກຜະລິດໄດ້ດໍາເນີນການທົບທວນຄືນແລະການແນະນໍາກ່ຽວກັບຂະບວນການຜະລິດຂອງໂຮງງານ. ພວກເຂົາໄດ້ສະເຫນີການນໍາສະເຫນີຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງໂຮງງານ, ສະພາບການອຸປະກອນ, ການຕັ້ງຄ່າບຸກຄະລາກອນ, ພ້ອມທັງບັນຫາແລະການປັບປຸງມາດຕະການໃນຂະບວນການຜະລິດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມເຕັມໃຈຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບພະແນກການຜະລິດ, ແລະສ້າງຜົນປະໂຫຍດສູງໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງທຸກພາກສ່ວນ.

ໃນກອງປະຊຸມສົນທະນາທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າຕໍ່ໆໄປ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ກ່າວຫາຢ່າງຈິງຈັງແລະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຕົວເອງ. ພວກເຂົາມີການແລກປ່ຽນຄວາມເລິກແລະການສົນທະນາກ່ຽວກັບທິດທາງ 25 ປີຂອງບໍລິສັດ, ເນື້ອໃນການພັດທະນາການປະຕິບັດ, ການຈັດການດ້ານການຜະລິດຂອງພະແນກ, ແລະການຜະລິດຂັ້ນຕອນການຜະລິດ. ທຸກໆຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາຈະມີໂອກາດນີ້ເປັນໂອກາດທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການສື່ສານແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກສ່ວນຕໍ່ໄປ, ແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງສູງຫຼາຍຕໍ່ຄໍາປາໄສທີ່ເຄື່ອນໄຫວແລະການແລກປ່ຽນຄວາມເລິກຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດ. ລາວໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າກອງປະຊຸມແລກປ່ຽນເງິນຕານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆສໍາລັບການພັດທະນາບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລາວຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວ່າທຸກພະແນກການປະຕິບັດສາດສະຫນາຂອງການຮ່ວມມື, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ແລະພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າຫມາຍໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ.

ການຄອບຄອງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປະຊຸມແລກປ່ຽນເງິນເມ່ືອຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນກ້າວຕໍ່ໄປສູ່ການສື່ສານແລະການຮ່ວມມືພາຍໃນ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ, ອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຈະດີກວ່າ!