Shanxi Donghuang Wind Power Flange Manufacturing Co., Ltd.

Rapora Berpirsiyariya Civakî ya Pargîdanî (Rapora CSR)

Sala raporê: 2024Berdan
rojek: [29ê Mijdarê]

Pêşgotin

Shanxi Donghuang Wind Power Flange Manufacturing Co., Ltd.forgingpîşesazî bi nûbûn û hilberên hêja. Em baş dizanin ku divê pargîdanî ne tenê li pey berjewendîyên aborî bin, di heman demê de ji jîngeh, civak û karmendan jî berpirsiyar bin. Ji bo vê mebestê, me stratejiyek berpirsiyariya civakî ya hûrgulî formule kiriye da ku bi domdarî modela xebata xwe baştir bike da ku em ji civakê re nirxek mezintir biafirînin.

Ev rapor dê kiryar û destkeftiyên me yên sereke di parastina jîngehê, tevkariya civakî, lênihêrîna karmendan, rêveberiya zincîra peydakirinê, hwd. de kurt bike, û pêşkeftina me di bicihanîna berpirsiyariyên xwe yên civakî de nîşan bide.

1. Berpirsiyariya jîngehê

1.1 Polîtîkaya Rêveberiya Jîngehê

Em standardên rêveberiya hawirdorê yên navneteweyî dişopînin û ji bo kêmkirina şopa karbonê û bandora jîngehê ya pêvajoyên hilberîna xwe pabend in. Me armancên hişk ên parastina jîngehê danîne da ku pê ewle bin ku hemî girêdanên hilberînê bi rêzikên jîngehê yên neteweyî û herêmî re tevdigerin.

1.2 Parastina çavkaniyê û kêmkirina belavbûnê

• Xerca enerjiyê: Em xerckirina enerjiyê bi xweşbînkirina pêvajoyên hilberînê û nûvekirina amûran kêm dikin da ku di pêvajoya hilberînê de karanîna enerjiya paqij misoger bikin.
• Birêvebiriya Bermayiyê: Em vezîvirandin û ji nû ve bikar anîna çopê zêde dikin, avêtina çopê kêm dikin, û çavdêriya birêkûpêk jîngehê dikin da ku dakêşana bê zerar peyda bikin.
• Parastina Avê: Em di pêvajoyên hilberîna xwe de pêbaweriya xwe bi avê kêm dikin bi pêkanîna pergalên karanîna avê yên bikêrhatî.

1.3 Sêwirana Hilbera Berdewam

Sêwirana hilberên me yên flange hêza bayê li gorî prensîbên Nirxandina Jiyanê (LCA) dişopîne da ku pê ewle bibe ku ew dikarin di qonaxa karanîna de bandora jîngehê kêm bikin.

2. Berpirsiyariya Civakî

2.1 Lênêrîna Karmend û Refahê

Pargîdaniya Donghuang karmendên xwe wekî hebûnên xwe yên herî bi qîmet dibîne. Em ji karmendan re peyda dikin:

• Parastina tenduristiyê: Dabeşkirina bîmeya pijîşkî ya tam bo dabînkirina saxlemiya karmendan û malbatên wan.
• Perwerde û Pêşveçûn: Karmendan bi rêkûpêk perwerdehiya kariyerê û derfetên pêşkeftinê peyda bikin da ku jêhatiyên xwe zêde bikin û ji wan re bibin alîkar ku bigihîjin mezinbûna kesane.
• Jîngeha Xebatê: Jîngehek xebatê ya ewledar peyda bikin û bi hişkî bi pergala rêveberiya Tenduristî û Ewlehiya Kar (OHS) re tevbigerin.

2.2 Beşdariya xêrxwazî ​​û civakê

Pargîdaniya Donghuang bi çalak beşdarî avakirin û pêşkeftina civakên herêmî dibe û bi rêkûpêk karmendan organîze dike ku beşdarî çalakiyên refaha giştî bibin. Em piştgiriyê didin projeyên refaha civakî yên wekî perwerde û parastina jîngehê, û drav û materyalan didin deverên xizan da ku bibin alîkar da ku binesaziyê û şert û mercên jiyanê baştir bikin.

3. Rêvebiriya Zincîra Pêşkêşker û Çavkaniya Exlaqî

3.1 Hilbijartin û Nirxandina Pêşkêşker

Di pêvajoya hilbijartina dabînker de, em bi hişkî standardên kirînê yên exlaqî bicîh tînin da ku pê ewle bin ku hemî dabînker daxwazên jîngehê bicîh tînin û rêzê li mafên mirovan û mafên kedê digirin. Em bi rêkûpêk performansa berpirsiyariya civakî ya dabînkeran dinirxînin û ji wan daxwaz dikin ku raporên pêşkeftina domdar peyda bikin.

3.2 Zencîreya Zincîra Pêşkêşkirinê

Em pabend in ku pergalek zincîra dabînkirinê ya şefaf û berpirsiyar ava bikin da ku pê ewle bin ku her girêdanek hilberên me, ji çavkaniya maddeya xam heya radestkirinê, bi standardên me yên hawîrdor, civakî û exlaqî re tevdigerin.

4. Rêvebiriya Pargîdanî

4.1 Struktura Rêvebiriyê

Donghuang lijneyek rêveber a serbixwe ava kiriye da ku pê ewle bibe ku pargîdanî di pêvajoya biryara xwe de faktorên civakî, hawîrdor û aborî bi tevahî dihesibîne. Em prensîbên rêveberiya baş dişopînin da ku karûbarên pargîdaniya şefaf û rast misoger bikin.

4.2 Hevsengiya Zayendî û Pirrengî

Em qîmetê didin hevseng û cihêrengiya zayendî û ji bo pêşxistina wekheviya zayendî di rêveberî û lijneyê de pabend in. Heya niha jin hesab dikin55 % ji hejmara giştî ya endamên rêveberiyê. Em ê hîn zêdetir hevseng û cihêrengiya zayendî pêş bixin.

5. Pêşeroj û Armancên Pêşerojê

5.1 Armancên jîngehê

• Armanca kêmkirina emîsyonê: Heya sala 2025-an, em plan dikin ku emîsyonên karbonê yên ji pêvajoyên hilberîna xwe kêm bikin25 %.
• Karbidestiya çavkaniyê: Em ê bikaranîna çavkaniyê bêtir xweş bikin û piştrast bikin ku xerckirina enerjî û avê bêtir kêm bibe.
• Feydeyên Karmendan: Em plan dikin ku bernameyên xwe yên perwerdehiya karmendan berfireh bikin û derfetên pêşkeftina kariyera karmendan zêde bikin.
• Tevlêbûna Civakê: Emê sermayeguzariya xwe di pirojeyên berevaniya civakî de zêde bikin da ku pêşdebirina domdar a civakê zêdetir pêş bixin.

5.2 Armancên Berpirsiyariya Civakî

Xelasî

Pargîdaniya Donghuang her gav bawer kiriye ku serkeftina pargîdaniyek ne tenê bi berjewendîyên aborî ve girêdayî ye, lê di heman demê de bi ka em çawa berpirsiyariyên xwe yên civakî bicîh tînin jî ve girêdayî ye. Em dê berdewam bin li ser bingeha nûbûn û yekrêziyê, ji bo pêşvebirina cîbicîkirina erkên civakî û bi hev re bi hemû aliyan re ji bo ber bi paşerojeke domdar ve bimeşin.

Agahiyên Têkilî
Ji bo bêtir agahdarî an pirsek, ji kerema xwe bi me re têkilî daynin:
Email:info@shdhforging.com

Tel: +86 (0)21 5910 6016

Malper:www.shdhforging.com