최근에 회사의 올해의 개발 방향을 더 명확히하기 위해 성과 계획을 최적화하고 부서 간 협력을 강화하며 공장 생산 프로세스를 합리적으로 정리하기 위해 우리 회사는 부서별 커뮤니케이션 회의를 성공적으로 개최했습니다. 이 회의는 영업, 생산, 마케팅 및 기술과 같은 다양한 부서의 수많은 엘리트를 모아 회사의 장기 개발을위한 조언과 전략을 제공했습니다.

회의가 시작될 때 회사의 Guo 총재는 중요한 연설을했습니다. 그는 우리 회사가 현재 협상 중에 여러 주요 프로젝트를 가지고 있다고 말했습니다. 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해서는 모든 부서의 친절한 협력과 공동 노력이 필요합니다. 따라서 그는이 도킹 및 교환 회의의 중요성을 강조했습니다. 현재 복잡하고 끊임없이 변화하는 시장 환경에서 다양한 부서 간의 커뮤니케이션 및 협업 강화가 회사의 지속적이고 안정적인 개발을 달성하는 데 열쇠입니다. 동시에, 그들은 또한 모든 사람들 이이 기회를 최대한 활용하고, 심층 교환을하고, 합의에 도달하며, 회사의 미래 발전을 공동으로 홍보 할 수 있기를 희망하면서 참석자들에 대한 진지한 기대를 표명했습니다.

그 후, 영업 부서 책임자는 현재 시장 상황과 회사 제품의 판매 성과에 대한 자세한 소개를 제공했습니다. 그들은 시장 데이터와 고객 피드백을 결합하여 영업 부서와 다양한 부서 간의 긴밀한 협력의 중요성을 완전히 강조했습니다. 그들은 모든 사람이 의사 소통을 강화하고, 실시간으로 시장 수요를 이해하며, 고객을위한 효율적이고 낮은 소비, 에너지 절약 및 환경 친화적 솔루션을 개발할 수 있기를 바랍니다. 동시에, 그들은 또한 제품 품질과 배송 시간이 고객 요구를 충족하도록해야합니다.

그 후, 생산 부서장은 공장의 생산 프로세스에 대한 포괄적 인 검토 및 소개를 수행했습니다. 그들은 공장의 생산 능력, 장비 조건, 인력 구성, 생산 공정의 문제 및 개선 조치에 대한 자세한 소개를 제공했습니다. 동시에, 그들은 또한 다양한 부서와의 협력을 강화하고, 생산 효율성을 향상시키고, 생산 비용을 줄이고, 고객에게 고품질 제품 및 서비스를 제공하며, 모든 당사자의 공동 노력을 통해 회사에 더 많은 경제적 이익을 창출하려는 의지를 표명했습니다.

후속 무료 토론 세션에서 참가자들은 적극적으로 말하고 자신의 의견을 표명했습니다. 그들은 회사의 25 년 개발 방향, 성과 개발 컨텐츠, 부서 협력 및 공장 생산 프로세스 계약에 대한 심층 교환과 토론을 가졌습니다. 모든 사람들은이 회의를 부서 간의 커뮤니케이션과 협력을 더욱 강화하고 회사의 장기 개발을 공동으로 홍보 할 수있는 기회로이 회의를 할 것이라고 밝혔다.

회의가 끝날 무렵, GUO 총재는 모든 참석자들의 활발한 연설과 심층 교환에 대해 높이 평가했습니다. 그는이 교환 회의가 부서 간의 이해와 신뢰를 향상시킬뿐만 아니라 회사의 미래 개발 방향을 지적했다고 지적했다. 동시에, 그는 또한 모든 부서가 회의의 정신을 양심적으로 이행하고, 협력을 강화하고, 함께 일하며, 회사의 대상을 달성하기 위해 노력하도록 요청했습니다.

이 도킹 교환 회의를 성공적으로 보유하면 내부 커뮤니케이션 및 협업을 강화하는 데있어 회사가 확실한 진전을 보입니다. 우리는 모든 직원의 공동 노력으로 회사의 미래가 더 나아질 것이라고 믿습니다!