Nýlega, til þess að skýra þróunarstefnu fyrirtækisins enn frekar á árinu, hámarka árangursskipulag, styrkja samvinnu deilda og skipuleggja verksmiðjuframleiðsluferli með sanngjörnum hætti, hélt fyrirtæki okkar með góðum árangri samskiptafund deildarinnar. Þessi ráðstefna kom saman fjölmörgum elítum frá ýmsum deildum eins og sölu, framleiðslu, markaðssetningu og tækni til að koma saman og veita ráðgjöf og aðferðir til langs tímaþróunar fyrirtækisins.

Í upphafi fundarins flutti Guo í fyrirtækinu mikilvæga ræðu. Hann lýsti því yfir að fyrirtæki okkar hafi nú mörg lykilverkefni sem eru í samningaviðræðum. Til þess að þjóna viðskiptavinum okkar betur þurfum við vingjarnlegt samstarf og samstillt viðleitni allra deilda til að ná árangri Win-Win. Þess vegna lagði hann áherslu á mikilvægi þessa bryggju og skiptisfundar. Í núverandi flóknu og síbreytilegu markaðsumhverfi er styrking samskipta og samvinnu milli ýmissa deilda lykillinn að því að ná viðvarandi og stöðugri þróun fyrirtækisins. Á sama tíma lýstu þeir einnig yfir fullum væntingum sínum fyrir fundarmennina og vonuðu að allir geti nýtt þetta tækifæri til fulls, haft ítarleg kauphallir, náð samstöðu og stuðlað sameiginlega að framtíðarþróun fyrirtækisins.

Í kjölfarið veitti yfirmaður söludeildarinnar ítarlega kynningu á núverandi markaðsaðstæðum og söluárangri afurða fyrirtækisins. Þeir sameinuðu markaðsgögn og endurgjöf viðskiptavina til að leggja áherslu á mikilvægi náinnar samvinnu söludeildar og ýmissa deilda. Þeir vona að allir geti styrkt samskipti, skilið eftirspurn á markaði í rauntíma og þróað skilvirka, litla neyslu, orkusparandi og umhverfisvænan lausnir fyrir viðskiptavini. Á sama tíma þurfa þeir einnig að tryggja að gæði vöru og afhendingartíma uppfylli þarfir viðskiptavina.

Í kjölfarið framkvæmdi yfirmaður framleiðsludeildarinnar yfirgripsmikla endurskoðun og kynningu á framleiðsluferli verksmiðjunnar. Þeir veittu ítarlega kynningu á framleiðslugetu verksmiðjunnar, búnaðarástand, starfsmannastillingu, svo og vandamál og endurbætur í framleiðsluferlinu. Á sama tíma lýstu þeir einnig yfir vilja sinn til að styrkja samvinnu við ýmsar deildir og vonast til að bæta framleiðslugerfið, draga úr framleiðslukostnaði, veita viðskiptavinum hágæða vörur og þjónustu og skapa fyrirtækinu meiri efnahagslegan ávinning með sameiginlegri viðleitni allra aðila.

Í síðari ókeypis umfjölluninni töluðu þátttakendur virkan upp og lýstu eigin skoðunum. Þeir voru með ítarlegar ungmennaskipti og umræður um 25 ára þróunarstefnu fyrirtækisins, frammistöðuþróun, deildarsamvinnu og verksmiðjuframleiðsluferli. Allir lýstu því yfir að þeir muni taka þennan fund sem tækifæri til að styrkja enn frekar samskipti og samvinnu deilda og stuðla sameiginlega að langtímaþróun fyrirtækisins.

Í lok fundarins kunni Guo, framkvæmdastjóri Guo, mjög virka ræður og ítarleg skipti allra fundarmanna. Hann benti á að þessi skiptisfundur hafi ekki aðeins aukið skilning og traust milli deilda, heldur benti hann einnig á stefnu um framtíðarþróun fyrirtækisins. Á sama tíma óskaði hann einnig eftir því að allar deildir innleiði samviskusamlega anda fundarins, styrkti samvinnu, vinni saman og leitast við að ná glæsilegum markmiðum fyrirtækisins.

Árangursrík eignarhlut þessa bryggju skiptasamkomu markar traust skref fram á við fyrir fyrirtæki okkar til að styrkja innri samskipti og samvinnu. Við teljum að með sameiginlegri viðleitni allra starfsmanna verði framtíð fyrirtækisins enn betri!