Hiljuti, et täiendavalt selgitada ettevõtte arengusuunda, optimeerida tulemuslikkuse kavandamist, osakondade vahelist koostööd ja tehase tootmisprotsesse mõistlikult korraldada, pidas meie ettevõte edukalt osakondade kommunikatsiooni koosoleku. See konverents tõi kokku arvukalt erinevate osakondade eliiti, nagu müük, tootmine, turundus ja tehnoloogia, et kokku tulla ning anda nõu ja strateegiaid ettevõtte pikaajaliseks arendamiseks.

Koosoleku alguses pidas ettevõtte peadirektor Guo olulise kõne. Ta väitis, et meie ettevõttel on praegu läbirääkimiste käigus mitu võtmeprojekti. Klientide paremaks teenindamiseks vajame võitnud tulemuste saavutamiseks kõigi osakondade sõbralikke koostööd ja kooskõlastatud jõupingutusi. Seetõttu rõhutas ta selle dokkimis- ja vahetuskohtumise olulisust. Praeguses keerulises ja pidevalt muutuvas turukeskkonnas on ettevõtte püsiva ja stabiilse arengu saavutamiseks võti erinevate osakondade vahelise suhtluse ja koostöö tugevdamine. Samal ajal avaldasid nad ka kohalolijate jaoks tõsiseid ootusi, lootes, et kõik saavad seda võimalust täielikult ära kasutada, põhjalikke vahetusi, saavutada konsensust ja edendada ühiselt ettevõtte edasist arengut.

Seejärel esitas müügiosakonna juhataja üksikasjaliku sissejuhatuse praegusesse turuolukorda ja ettevõtte toodete müügitulemusi. Nad ühendasid turuandmed ja klientide tagasiside, et täielikult rõhutada müügiosakonna ja erinevate osakondade tiheda koostöö olulisust. Nad loodavad, et kõik saavad tugevdada suhtlemist, mõista turunõudlust reaalajas ja arendada klientidele tõhusat, madalat tarbimist, energiasäästlikke ja keskkonnasõbralikke lahendusi. Samal ajal peavad nad tagama ka, et toote kvaliteet ja tarneaeg vastavad klientide vajadustele.

Seejärel viis tootmisosakonna juhataja läbi tehase tootmisprotsessi põhjaliku ülevaate ja kasutuselevõtu. Nad esitasid üksikasjaliku sissejuhatuse tehase tootmisvõimsusele, seadmete tingimustele, personali konfiguratsioonile, samuti probleemide ja parendamise meetmete tootmisprotsessis. Samal ajal väljendasid nad ka oma valmisolekut tugevdada koostööd erinevate osakondadega, lootes parandada tootmise tõhusust, vähendada tootmiskulusid, pakkuda klientidele kvaliteetseid tooteid ja teenuseid ning luua ettevõtte ühiste jõupingutuste kaudu ettevõttele rohkem majanduslikku kasu.

Järgnevatel tasuta arutelude sessioonil rääkisid osalejad aktiivselt ja avaldasid oma arvamusi. Neil oli põhjalik vahetus ja arutelud ettevõtte 25-aastase arengusuuna, tulemuslikkuse arendamise sisu, osakondade koostöö ja tehase tootmisprotsesside korraldamise üle. Kõik väljendasid, et kasutavad seda kohtumist võimalusena täiendavalt tugevdada osakondade vahelist suhtlust ja koostööd ning edendada ühiselt ettevõtte pikaajalist arengut.

Koosoleku lõpus hindas peadirektor Guo kõigi osalejate aktiivseid kõnesid ja põhjalikku vahetust. Ta tõi välja, et see vahetuskohtumine ei suurendanud mitte ainult osakondade vahelist mõistmist ja usaldust, vaid tõi välja ka ettevõtte edasise arengu suuna. Samal ajal taotles ta ka, et kõik osakonnad rakendaksid kohusetundlikult koosoleku vaimu, tugevdaks koostööd, teeksid koostööd ja püüaksid saavutada ettevõtte suurejoonelisi eesmärke.

Selle dokkimisvahetuse koosoleku edukas korraldamine tähistab meie ettevõtte jaoks kindla sammu sisemise suhtluse ja koostöö tugevdamisel. Usume, et kõigi töötajate ühiste pingutustega on ettevõtte tulevik veelgi parem!